Tư duy doanh chủ và Khả năng khởi nghiệp

Bạn sẽ học được những gì?

• Định hình tư duy làm chủ: Chuyển đổi trạng thái từ người “làm công” thụ động sang tư duy “làm chủ” chủ động, sẵn sàng đón đầu các làn sóng chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo.
• Thấu hiểu ngôn ngữ khởi nghiệp: Nắm vững hệ thống thuật ngữ chuyên ngành (Pain Point, MVP, Venture Capital, Open Innovation…) để tự tin giao tiếp và làm việc trong môi trường kinh doanh quốc tế chuyên nghiệp.
• Làm chủ bộ công cụ thực chiến: Sử dụng thành thạo các công cụ quản trị hiện đại như Tư duy thiết kế (Design Thinking) và Mô hình kinh doanh Canvas (BMC) để giải quyết vấn đề và xây dựng mô hình kinh doanh hiệu quả.
• Rèn luyện phẩm chất lãnh đạo: Phát triển trọn vẹn các phẩm chất của một doanh chủ thành công: Sự tò mò, Khả năng thích nghi, Tinh thần khởi xướng và Khả năng lãnh đạo bản thân.

Nội dung

Bài 1: Tầm quan trọng của Tư duy doanh chủ và Khả năng khởi nghiệp

1. Giới thiệu khóa học
2. Mục tiêu khóa học
3. Đối tượng học viên: Đang làm công
4. Đối tượng học viên: Đang làm công muốn làm chủ
5. Đối tượng học viên: Start-up
6. Tầm quan trọng của Tư duy doanh chủ và Khả năng khởi nghiệp

Bài 2: Thay đổi tư duy là chết?

7. Giới thiệu
8. Thay đổi tư duy gắn liền chuyển đổi số
9. Giới thiệu Ngọn sóng của Doanh nghiệp số
10. Đầu ngọn sóng
11. Giữa ngọn sóng
12. Cuối ngọn sóng
13. 8 nền tảng chuyển đổi số: Khả năng lãnh đạo
14. 8 nền tảng chuyển đổi số: Văn hóa & Giải pháp từ đầu đến cuối
15. 8 nền tảng chuyển đổi số: Sự cân bằng trong và ngoài & Tư duy thiết kế
16. 8 nền tảng chuyển đổi số: Sáng tạo & Sử dụng nhiều cách cho một vấn đề
17. 8 nền tảng chuyển đổi số: Tái tạo liên tục

Bài 3: Những từ vựng mới trong văn hóa sáng tạo

18. Mở đầu
19. Product-Market Fit: Phù hợp với sản phẩm thị trường
20. Pain Point: Nỗi đau
21. Prototype: Mẫu thử
22. Minimum Viable Product (MVP): Sản phẩm khả thi ở mức tối thiểu
23. Pilot Test: Thử nghiệm
24. Các giai đoạn phát triển của một Start-up
25. Spin-Off: Thành lập doanh nghiệp khởi nghiệp
26. Pitching: Trình bày dự án
27. Incubator: Vườn ươm
28. Accelerator: Tổ chức tăng tốc
29. Venture Capital: Quỹ đầu tư mạo hiểm
30. Corporate Venture: Quỹ đầu tư công ty
31. Open Innovation: Sáng tạo mở
32. Tổng kết về các từ vựng

Bài 4: Tư duy, thái độ và văn hóa

33. Mở đầu
34. Tư duy sáng tạo
35. Thái độ
36. Văn hóa

Bài 5: Bộ công cụ dành cho Tư duy doanh chủ và Khả năng khởi nghiệp

37. Mở đầu
38. 3 vòng tròn vàng
39. 4 câu hỏi cốt yếu
40. Tư duy thiết kế
41. Các công cụ của Tư duy thiết kế
42. Mô hình kinh doanh Canvas: Bussiness Model Canvas (BMC)
43. Những điểm cần lưu ý của Mô hình kinh doanh Canvas

Bài 6: Những phẩm chất cần có để phát triển bản thân

44. Mở đầu
45. Những phẩm chất cần có: Curiosity, Initiative, Leadership
46. Những phẩm chất cần có: Persistence/Grit, Adaptability, Life-Long Learning
47. Kết thúc