Tạo động lực cho người khác – Tạo thành công cho chính mình

Nhiều chủ doanh nghiệp thường than phiền: “Tại sao tôi trả lương cao mà nhân viên vẫn dứt áo ra đi?” hay “Tại sao nhân viên làm việc hời hợt, thiếu động lực dù điều kiện làm việc rất tốt?”. Nếu bạn đang loay hoay với những câu hỏi này, thì khóa học “Tạo động lực cho người khác – Tạo thành công cho chính mình” chính là câu trả lời xác đáng nhất.

Quản trị nhân sự không đơn thuần là tuyển người vào và trả lương. Đó là một nghệ thuật tâm lý học đỉnh cao để “thỏa mãn động cơ” của con người.

Khóa học này sẽ giúp bạn nhìn thấu tâm can của người lao động, hiểu rõ những nhu cầu thầm kín mà đôi khi chính họ cũng không nói ra.

Từ việc thấu hiểu, bạn sẽ được trang bị “Chiến lược dùng người” với 6 giải pháp thực chiến. Bạn sẽ nhận ra rằng “Tiền” chỉ là một trong các giải pháp, và đôi khi không phải là giải pháp mạnh nhất. Những bí quyết về “Làm phong phú công việc”, “Gia tăng quyền hạn” hay nghệ thuật “Khen ngợi” sẽ được truyền tải một cách hài hước, sâu cay nhưng vô cùng thấm thía, giúp bạn biến nhân viên thành những người cộng sự trung thành và nhiệt huyết.

Bạn sẽ học được những gì

  • Thấu hiểu tâm lý nhân sự: Nắm bắt được các động cơ và nhu cầu cốt lõi của nhân viên khi đi làm (ngoài lương thưởng), từ đó có cách quản trị phù hợp.
  • Nghệ thuật “Dụng nhân”: Nắm vững 6 giải pháp vàng trong chiến lược dùng người để tối ưu hóa hiệu suất làm việc của đội ngũ.
  • Kỹ năng tạo động lực phi tài chính: Biết cách khích lệ nhân viên thông qua việc làm phong phú công việc, thăng tiến và cải thiện môi trường làm việc.
  • Sử dụng “Tiền” thông minh: Hiểu đúng về vai trò của lương thưởng và cách sử dụng công cụ tài chính sao cho hiệu quả nhất mà không gây lãng phí.
  • Tư duy quản trị hiện đại: Chuyển đổi từ tư duy “cai trị” sang tư duy “phục vụ” và “thỏa mãn” nhu cầu nhân viên để đôi bên cùng có lợi (Win-Win).

Nội dung

  1. Giới thiệu nghề kinh doanh

Chương 1. Xây Dựng Chiến Lược Nhân Sự

  1. Nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên
  2. 6 điểm nhà quản lý cần thỏa mãn nhân viên
  3. Thỏa mãn động cơ của nhân viên
  4. Nhu cầu của nhân viên khi làm việc tại doanh nghiệp
  5. Những điều cần lưu ý

Chương 2. Chiến Lược Dùng Người

  1. Giải pháp 1: Làm phong phú hoặc mở rộng
  2. Giải pháp 2: Gia tăng sự tham gia của nhân viên
  3. Giải pháp 3: Khen
  4. Giải pháp 4: Thăng tiến
  5. Giải pháp 5: Cải thiện môi trường làm việc
  6. Giải pháp 6: Tiền
  7. Chú ý

Reviews

There are no reviews yet.

Be the first to review “Tạo động lực cho người khác – Tạo thành công cho chính mình”

399.000 

13 Bài học