Bạn sẽ học được những gì?
Sau khóa học bạn sẽ:
- Nắm được định nghĩa và vai trò của mâu thuẫn trong kinh doanh
- Nhận diện được các loại mâu thuẫn và ảnh hưởng tới doanh nghiệp
- Hiểu rõ các nguyên nhân của mâu thuẫn
- Nắm được các cách thức hữu hiệu để quản trị và giai quyết các mâu thuẫn của các nhân và tập thể
- Trau dồi kĩ năng xử lý tình huống, hòa giải xung đột một cách chuyên nghiệp, hiệu quả
Nội dung
4 Chương • 16 Bài học • 2 giờ 26 phút
Nhận thức tổng quan về mâu thuẫn và quản trị mâu thuẫn
1. Nhận thức tổng quan
4 Bài học – 40:56
| Bài học | Thời lượng |
| Tại sao cần có kỹ năng quản trị mâu thuẫn trong kinh doanh và cuộc sống? | 04:12 |
| Nguồn gốc của sự mâu thuẫn | 11:17 |
| Vai trò và nguyên nhân xảy ra mâu thuẫn | 16:09 |
| Phân chia các loại mâu thuẫn và hậu quả nếu không giải quyết | 09:18 |
2. Nguyên nhân từ tổ chức doanh nghiệp
2 Bài học – 15:06
| Bài học | Thời lượng |
| Nguyên nhân đến từ nguồn lực của doanh nghiệp | 05:17 |
| Nguyên nhân đến từ sự thiếu minh bạch trong quản trị | 09:49 |
3. Nguyên nhân mâu thuẫn xuất phát từ cá nhân
3 Bài học – 34:52
| Bài học | Thời lượng |
| Nguyên nhân mâu thuẫn xuất phát từ tâm lý cá nhân (Phần 1) | 11:58 |
| Nguyên nhân mâu thuẫn xuất phát từ tâm lý cá nhân (Phần 2) | 17:04 |
| Nguyên nhân mâu thuẫn do yếu tố xã hội và văn hóa | 05:50 |
4. Nguyên tắc và giải pháp quản trị mâu thuẫn
7 Bài học – 55:06
| Bài học | Thời lượng |
| Nguyên tắc giải quyết mâu thuẫn | 12:21 |
| Phương pháp số 1: Quyền lực – Ra lệnh | 09:15 |
| Phương pháp số 2: Hợp tác | 04:21 |
| Phương pháp số 3: Thỏa hiệp – Dự phòng | 06:16 |
| Phương pháp số 4: Phòng tránh – Chưa giải quyết | 09:59 |
| Phương pháp số 5: Hòa giải – Bỏ qua | 05:20 |
| Các bước chú ý khi giải quyết mâu thuẫn | 07:34 |



Reviews
There are no reviews yet.