Quản lý dự án

Từ một ý tưởng sơ khai đến một kết quả hoàn mỹ là cả một chặng đường dài đầy rẫy những biến số. Dù bạn làm việc trong lĩnh vực Marketing, Công nghệ thông tin hay Xây dựng, kỹ năng quản lý dự án chính là yếu tố sống còn quyết định sự thành bại của mục tiêu. Tuy nhiên, làm thế nào để cân bằng giữa chi phí, thời gian và nhân sự mà vẫn đảm bảo chất lượng đầu ra?

Khóa học “Quản lý dự án” sẽ cung cấp cho bạn một tư duy quản trị bài bản và thực tế.

Khóa học không chỉ dừng lại ở việc lập kế hoạch trên giấy tờ. Bạn sẽ được trang bị những mô hình thiết lập mục tiêu chuẩn quốc tế như S.M.A.R.T và C.L.E.A.R, nắm vững quy trình từ khâu khởi tạo đến khi đóng dự án. Đặc biệt, khóa học đi sâu vào các kỹ năng “mềm” nhưng vô cùng quan trọng như quản lý xung đột, huấn luyện nhân sự và quản trị rủi ro. Đây là cẩm nang toàn diện giúp bạn trở thành một Project Manager bản lĩnh, người có khả năng biến mọi sự hỗn loạn thành trật tự và hiệu quả.

Description
Reviews (0)

Bạn sẽ học được những gì?

Làm chủ quy trình dự án: Nắm vững trọn vẹn vòng đời của một dự án từ khâu Lập kế hoạch, Triển khai, Theo dõi tiến độ đến khi Kết thúc, đảm bảo mọi thứ vận hành trơn tru.
Ứng dụng mô hình chuẩn: Thành thạo cách thiết lập và quản lý mục tiêu dự án dựa trên các mô hình nổi tiếng như S.M.A.R.T và C.L.E.A.R để tối ưu hóa hiệu suất.
Quản trị nguồn lực & Rủi ro: Phát triển kỹ năng quản lý chi phí chặt chẽ và khả năng tiên lượng, xử lý rủi ro để giảm thiểu tối đa thiệt hại cho dự án.
Nâng cao năng lực lãnh đạo: Rèn luyện kỹ năng huấn luyện đội ngũ và nghệ thuật giải quyết xung đột, giúp xây dựng một tập thể đoàn kết và hướng tới mục tiêu chung.