Lãnh đạo là một nghề phải học

Bạn sẽ học được những gì?

• Định nghĩa chuẩn về Lãnh đạo: Hiểu rõ bản chất “Lãnh đạo là một nghề”, biết cách phân biệt giữa Lãnh đạo và Quản lý, từ đó tránh những sai lầm chết người trong điều hành.
• Nâng cao “Tầm nghĩ” (Vision): Nhận thức được 6 mức độ của tư duy, giúp bạn thoát khỏi “tầm” của một nhân viên để nhìn nhận vấn đề ở vĩ mô của một người đứng đầu.
• Nghệ thuật Quy tụ & Tạo động lực: Học cách biến nhân sự thành tài sản, biết cách khơi dậy động lực để nhân viên tự nguyện cống hiến hết mình.
• Làm chủ Quyền lực: Hiểu rõ nguồn gốc của quyền lực (đến từ vị trí và đến từ uy tín cá nhân), biết cách xây dựng và sử dụng quyền lực một cách khôn ngoan để “thu phục nhân tâm” thay vì áp đặt.
• Kỹ năng ra quyết định: Nắm vững các phương pháp biến nguồn lực hữu hạn thành mục tiêu cụ thể thông qua các quyết định quản trị chính xác.

Nội dung bài học

      0. Giới thiệu về khóa học

Chương 1. Đặt vấn đề – Lãnh đạo là nghề

1. Lãnh đạo là gì?
2. Vị trí của lãnh đạo và các nguyên nhân thất bại
3. Giải pháp biến nguồn lực thành mục tiêu
4. Tổng kết chương: Lãnh đạo là nghề

Chương 2. Các khái niệm

5. Các khái niệm về nghề lãnh đạo
6. Khái niệm: Nhân sự
7. Thực hành tương tác về khái niệm nhân sự
8. Khái niệm: Lãnh đạo
9. Sản phẩm của nghề lãnh đạo
10. Bán sản phẩm của nghề lãnh đạo
11. Tổng kết khái niệm lãnh đạo
12. Thực hành tương tác về khái niệm lãnh đạo

Chương 3. Các thành tố của nghề lãnh đạo

13. Các thành tố của nghề lãnh đạo
14. Thành tố: Tố chất
15. Yếu tố: Tầm nghĩ
16. Năng lực (căn) là gì?
17. 6 mức độ của tầm
18. Yếu tố: Quy tụ và Tạo động lực
19. Tổng kết về tố chất
20. Thành tố: Xây dựng quyền lực
21. Các quyền của nhà lãnh đạo
22. Tổng kết về quyền lực
23. Thành tố: Phương pháp sử dụng quyền

24. Các phương pháp sử dụng quyền
25. Thành tố: Kỹ năng sử dụng quyền
26. Hệ thống các kỹ năng
27. Tổng kết khóa học