Quản trị nhân sự hiện đại

Bạn sẽ học được những gì?

• Tư duy nhân sự chiến lược: Hiểu rõ mối quan hệ cộng sinh giữa mô hình kinh doanh và cơ cấu tổ chức, từ đó xây dựng bộ máy nhân sự linh hoạt, bám sát mục tiêu doanh thu.
• Quản trị dựa trên dữ liệu: Biết cách khai thác và phân tích số liệu tuyển dụng quá khứ để dự báo nhu cầu nhân lực và đưa ra các quyết định tuyển dụng chính xác cho tương lai.
• Tối ưu hóa “Dùng người – Giữ người”: Nắm vững nghệ thuật xây dựng chính sách lương thưởng và lộ trình đào tạo, biến chúng thành đòn bẩy để thu hút và duy trì đội ngũ nhân sự chất lượng cao.
• Nghệ thuật tạo động lực: Làm chủ các phương pháp đánh giá hiệu quả công việc và khơi dậy động lực làm việc mạnh mẽ, giúp nhân tài gắn bó lâu dài và cống hiến hết mình cho tổ chức.

Nội dung

1. Giới thiệu khóa học
2. Mô hình kinh doanh trong quản trị nhân sự
3. Cơ cấu tổ chức gắn liền với mục tiêu kinh doanh như thế nào?
4. Sự chuyển dịch của cơ cấu nhân sự hiện nay
5. Sử dụng số liệu tuyển dụng của quá khứ như thế nào?
6. Sử dụng số liệu quá khứ hướng đến tương lai
7. Đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên
8. Các yếu tố cần tập trung trong việc đào tạo
9. Tầm quan trọng của chính sách lương thưởng trong việc dùng người – giữ người để đạt được mục tiêu của tổ chức
10. Ý nghĩa của việc đánh giá hiệu quả công việc
11. Giữ chân nhân tài
12. Động lực làm việc của nhân tài