Bạn sẽ học được những gì
- Đánh giá chính xác mức độ sẵn sàng của mô hình hiện có để mở rộng qua nhượng quyền.
- Xây dựng nền tảng thương hiệu, mô hình nhân bản và mô hình tài chính – marketing – vận hành bài bản.
- Trang bị kiến thức từ A đến Z về quy trình phát triển nhượng quyền thành công.
- Giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động vận hành và lựa chọn đối tác phù hợp.
- Nâng cao khả năng quản trị số và phát triển bền vững trong lĩnh vực nhượng quyền.
Nội dung
Chương 1: Đánh giá và xây dựng nền tảng ban đầu
- Đánh giá mức độ sẵn sàng nhượng quyền của mô hình hiện có
- Xây dựng nền tảng về thương hiệu
- Chuẩn hóa mô hình để nhân bản
- Xây dựng nền tảng sản phẩm/dịch vụ
Chương 2: Xây dựng mô hình tài chính và marketing
- Xây dựng mô hình tài chính: Cấu trúc chi phí và lợi nhuận
- Xây dựng mô hình tài chính: Khung tài chính cho nhượng quyền
- Xây dựng nền tảng Marketing
Chương 3: Phát triển nguồn nhân lực và vận hành
- Xây dựng nền tảng tuyển dụng
- Xây dựng nền tảng đào tạo
- Xây dựng nền tảng vận hành
Chương 4: Quản lý chuỗi cung ứng, số hoá và phát triển chiến lược
- Xây dựng nền tảng chuỗi cung ứng
- Xây dựng nền tảng quản trị số
- Xây dựng nền tảng phát triển nhượng quyền
- Các lưu ý khi chọn đối tác nhượng quyền




Reviews
There are no reviews yet.