- Nắm rõ bản chất của chiến lược và bản chất của quản trị để vạch ra hướng đi cụ thể để doanh nghiệp tồn tại lâu dài và phát triển bền vững.

- Hiểu rõ 4 bước phân tích nguồn lực - hiểu mình để biết định hướng toàn bộ tổ chức sẽ hoạt động và vận hành như thế nào.

- Nắm bắt 5 yếu tố tạo nên cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp - hiểu người để đánh giá tình hình bên ngoài một cách chính xác để từ đó có được các phương án hoạt động.

- Khóa học đi từ tổng quan đến chi tiết 11 chiến lược quản trị phổ biến nhằm giúp người học có thể bắt tay định hình hướng đi cho doanh nghiệp của mình dù là 1 cửa hàng bán mỹ phẩm hay một tổ chức nhỏ cho đến những doanh nghiệp vừa và lớn.

- Với những nội dung được trình bày trong khóa học, bạn hoàn toàn có thể hiểu rõ tầm quan trọng của chiến lược giúp đưa doanh nghiệp của bạn hoạt động hiệu quả và trở nên khác biệt so với tất cả doanh nghiệp khác, thách thức mọi sự cạnh tranh hay các yếu tố khắc nghiệt của thị trường.

Quản trị chiến lược - La bàn dẫn lối doanh nghiệp

Bản chất của chiến lược là gì?

Quản trị chiến lược như thế nào?

Tại sao doanh nghiệp cần có hệ thống mục tiêu?

Bản chất của phân tích nguồn lực

6 nguồn lực cốt lõi của doanh nghiệp

4 bước phân tích nguồn lực doanh nghiệp

Bản chất của phân tích cạnh tranh

Những căn cứ để hiểu rõ đối thủ

Bản chất của phân tích vĩ mô

Ngành có nhiều cơ hội hay sẽ gặp thách thức?

Tổng Quan Về Quản Trị Chiến Lược

4 tư tưởng chiến lược trong doanh nghiệp – phần 1

4 tư tưởng chiến lược trong doanh nghiệp – phần 2

3 chiến lược để tấn công

2 chiến lược để đa dạng hoá

3 chiến lược để hội nhập

3 chiến lược để phòng thủ

Tóm gọm lại quản trị chiến lược

11 Chiến Lược Doanh Nghiệp

What you'll learn

Course content

Instructor

Outstanding review